Einzelsupervision

wird gewählt, um die eigene berufliche Rolle zu reflektieren, um den Umgang der Probleme mit Klienten und Kunden zu verbessern, um berufliche Krisen zu meistern, um Entscheidungen vorzubereiten, um Fragen auf der Grenze zwischen Person und Beruf zu klären oder sich in einer neu übernommenen Position unterstützen zu lassen.

Leitungssupervision/Coaching

ist eine auf die Ausgestaltung der übernommenen Führungsrolle bezogene Beratung im Rahmen von organisatorischen und personellen Entwicklungen in Organisationen. Sie bezieht sich auf die Entwicklung von Leitungsidentität vor dem Hintergrund der beruflichen Biographie, dabei stehen aktuelle Fragen zur Leitungsrolle und Verantwortung für Projekte im Mittelpunkt.

Teamsupervision

berät und begleitet Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten. Hier geht es z.B. um das Verständnis der Arbeitsprobleme mit Klienten und Kunden, um Kooperation und Kommunikation, sowie um Klärung von Rollen und um die Entwicklung neuer Strukturen und Konzepte.

Gruppensupervision

In der Gruppensupervision treffen sich verschiedene Personen aus gleichen, ähnlichen oder ganz unterschiedlichen beruflichen Rollen und Funktionen, die nicht in einem direkten Arbeitszusammenhang stehen. Gruppensupervision ermöglicht ein interaktives Lernen an den mitgebrachten Themen der Gruppenmitglieder und der aktuellen Dynamik in der Gruppe.

                                             

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